Quando decido di farmi conoscere dai clienti lo faccio attraverso i contenuti. Ogni contenuto, a prescindere dalla forma, nasce sempre da un’idea.

Il problema è che in certi momenti crediamo di non averne più.

È quella strana sensazione di essere arrivati al limite, di aver già detto tutto o che tutto sia già stato detto. È una bugia ben travestita da logica, e spesso la accettiamo per comodità.

Ma anche fingendo di accettare questa premessa — per un attimo, per gioco — scelgo comunque di non fermarmi.

Un contenuto oggi non ha la responsabilità di fare la "rivoluzione", tutto quello che gli viene chiesto dal mercato è di fare una piccola differenza rispetto alla media uniformata degli altri contenuti presenti.

È importante perché il cervello funziona per confronto, per differenze appunto. E anche il cliente, quando scorre contenuti, li vive in sequenza: prima di me, dopo di me. Io sono in mezzo. E lì posso fare la differenza.

Come? Offrendo una spiegazione più chiara, dicendo le stesse cose in meno tempo, riducendo ostacoli come click e passaggi inutili. Ma soprattutto, accendendo immagini vive con le parole. E ancora di più: portando me stesso nei contenuti. Non come semplice firma, ma come presenza attiva. Racconto ciò che penso, ciò che ho vissuto, ciò che mi ha colpito.

Mi espongo.

Alla fine, ogni contenuto è una società per azioni. Se non ho voce nel consiglio di amministrazione, vuol dire che la mia persona è fuori dal messaggio. E questo non è più accettabile. Comunicare è fare la differenza, non la rivoluzione. Farla ogni giorno, poco alla volta, produce grandi risultati.

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